2020年11月21日，原泰股份臺(tai)(tai)灣集團(tuan)公(gong)司(si)在臺(tai)(tai)中舉(ju)辦主管會議(yi)，會議(yi)涵蓋三重、中和(he)、桃園、臺(tai)(tai)中、臺(tai)(tai)南、高雄6家分公(gong)司(si)，參與人(ren)數共120余人(ren)。臺(tai)(tai)灣集團(tuan)公(gong)司(si)是(shi)原泰股份不可或(huo)缺的中堅(jian)力量，他們發(fa)展迅猛，實(shi)力雄厚。在此(ci)次(ci)會議(yi)中，我(wo)們也看到(dao)了(le)這支隊伍(wu)的團(tuan)結與凝聚力。

本次主(zhu)管會議(yi)分為總(zong)監(jian)(jian)培(pei)訓(xun)(xun)、優秀(xiu)主(zhu)管主(zhu)題分享、頒獎提升(sheng)與集團(tuan)董事長(chang)總(zong)結四大部分。總(zong)監(jian)(jian)培(pei)訓(xun)(xun)會議(yi)由集團(tuan)董事兼臺灣(wan)市(shi)場(chang)(chang)運(yun)營(ying)(ying)總(zong)監(jian)(jian)邱(qiu)志(zhi)信演講，邱(qiu)總(zong)擁(yong)有近二十(shi)年市(shi)場(chang)(chang)營(ying)(ying)銷和(he)團(tuan)隊(dui)管理實踐操作(zuo)經驗，在(zai)公(gong)司(si)運(yun)營(ying)(ying)和(he)管理中都有著豐富的(de)經驗和(he)獨到的(de)見(jian)解(jie)。針對疫(yi)情的(de)狀(zhuang)況(kuang)下，邱(qiu)總(zong)就(jiu)公(gong)司(si)和(he)市(shi)場(chang)(chang)作(zuo)出了深(shen)度的(de)思考。

總監培訓

年初，在(zai)一場新(xin)冠(guan)疫(yi)情(qing)的(de)影響下，全球(qiu)多數企(qi)業面臨經濟寒冬，原泰集團在(zai)這樣的(de)環境下雖(sui)艱難但(dan)依舊堅(jian)挺(ting)的(de)生(sheng)存(cun)了下來，集團臺灣分公司更是突破了重重困(kun)難，一次次獲得(de)驕人(ren)的(de)成績，他們的(de)斗志似乎(hu)絲毫未受疫(yi)情(qing)影響。本次會議，邱總(zong)以《后(hou)疫(yi)情(qing)時代的(de)個人(ren)思維》為主題講述了他對這場疫(yi)情(qing)下企(qi)業發(fa)展的(de)看法。

邱(qiu)總認為，人(ren)(ren)要(yao)始終保持一顆敬畏之(zhi)心，隨時(shi)檢(jian)(jian)視并強化個人(ren)(ren)抗風險(xian)(xian)的(de)(de)(de)(de)能(neng)力，不可自大(da)。因為很多(duo)(duo)風險(xian)(xian)是(shi)你(ni)躺著不動也會(hui)(hui)找上你(ni)的(de)(de)(de)(de)，但水能(neng)覆(fu)舟(zhou)亦能(neng)載舟(zhou)，比如這(zhe)次疫(yi)(yi)情下，有(you)很多(duo)(duo)產業受到(dao)重創(chuang)，也有(you)很多(duo)(duo)產業崛起。只有(you)隨時(shi)檢(jian)(jian)視自己、不斷提升自己，才能(neng)在風險(xian)(xian)來臨之(zhi)時(shi)，將(jiang)它轉變為機(ji)遇。同時(shi)他(ta)也指出，通過疫(yi)(yi)情我(wo)們發現(xian)人(ren)(ren)與人(ren)(ren)的(de)(de)(de)(de)差距關鍵就(jiu)是(shi)在于獨(du)處的(de)(de)(de)(de)時(shi)候(hou)，疫(yi)(yi)情期間不能(neng)出門(men)，有(you)的(de)(de)(de)(de)人(ren)(ren)因此(ci)開始頹廢消極，而有(you)的(de)(de)(de)(de)人(ren)(ren)卻能(neng)在獨(du)處中靜(jing)心學習(xi)，如果(guo)不能(neng)養成良好(hao)的(de)(de)(de)(de)行為習(xi)慣，最(zui)終會(hui)(hui)漸(jian)漸(jian)落(luo)后于他(ta)人(ren)(ren)。最(zui)后他(ta)總結到(dao)，疫(yi)(yi)情教會(hui)(hui)我(wo)們最(zui)重要(yao)的(de)(de)(de)(de)就(jiu)是(shi)學會(hui)(hui)珍(zhen)惜(xi)，珍(zhen)惜(xi)當(dang)下擁有(you)的(de)(de)(de)(de)一切，才能(neng)創(chuang)造(zao)更(geng)多(duo)(duo)更(geng)好(hao)的(de)(de)(de)(de)未來。

與(yu)其(qi)說這是一次(ci)(ci)培訓，不(bu)如將它當作一次(ci)(ci)心(xin)(xin)與(yu)心(xin)(xin)的(de)交流，邱總的(de)講說無關銷(xiao)售技巧，更(geng)多的(de)是教大家(jia)直面內心(xin)(xin)、審視自(zi)己，以(yi)及分(fen)享自(zi)己對(dui)人生的(de)看法，有(you)這樣一位出(chu)色并隨時耐心(xin)(xin)為大家(jia)撥(bo)開云霧指引道路的(de)領(ling)導(dao)人，難(nan)怪伙伴們能(neng)得以(yi)如此(ci)快速的(de)成長(chang)。

優秀主管主題分享

原(yuan)泰成立發(fa)展至今(jin)，涌現出(chu)了(le)一(yi)大批優秀人才，他們敢想敢為，通過虛心的(de)學習和(he)不辭辛(xin)勞的(de)付出(chu)，帶領自己的(de)團隊征戰市場，為集團的(de)發(fa)展作出(chu)了(le)表率，在本次會議中，他們也分享了(le)自己從基層(ceng)到建(jian)隊的(de)經(jing)歷和(he)感受。

中(zhong)和公(gong)司(si)黃冠綺副理(li)分享道：以(yi)前她對業務存在很(hen)多刻板印象，但自己親身體會(hui)后才發覺銷(xiao)售是(shi)一件很(hen)有趣(qu)的事，可以(yi)學到非常多平時學不到的知識(shi)。而她一路(lu)從(cong)銷(xiao)售到領(ling)導一個小(xiao)組再到管理(li)整個團隊，每個階段學習(xi)到的內容都不一樣。她也鼓勵大家，先從(cong)基層做起，管理(li)隊伍時才更能感同身受，精(jing)準了解(jie)市場。

桃園公(gong)司莊智杰(jie)準(zhun)副(fu)理(li)提出了(le)他(ta)對(dui)外出作(zuo)業的(de)(de)看法：他(ta)認為銷售過(guo)程學習(xi)的(de)(de)不是把(ba)產(chan)品賣好，而是學習(xi)如何管(guan)理(li)自己。在銷售過(guo)程中分(fen)辨出事情的(de)(de)輕重緩急和處理(li)的(de)(de)優先順序是我們要(yao)不斷思考(kao)的(de)(de)。要(yao)把(ba)自己放(fang)對(dui)位置，發揮最大(da)效果。

其余幾位優秀主管也各自(zi)分享了(le)自(zi)己(ji)在銷售與建隊中的(de)一(yi)(yi)些思維與方式，伙伴們都(dou)收獲(huo)滿(man)滿(man)，更有人表示在聽到主管們分享各自(zi)以(yi)前外出作業的(de)經歷時(shi)，仿佛看到了(le)另(ling)一(yi)(yi)個自(zi)己(ji)。那么既然(ran)他們能(neng)不(bu)斷突破取得成就，我(wo)們為什么不(bu)能(neng)呢？只要設定好目(mu)標、有明確(que)的(de)方向、用可行的(de)方法(fa)，大家都(dou)能(neng)一(yi)(yi)步步走向成功(gong)！

頒獎提升

在(zai)今年的(de)(de)榮耀爭霸賽中，伙(huo)伴們用自己熱誠的(de)(de)態度、辛(xin)勤(qin)的(de)(de)汗水在(zai)各自的(de)(de)崗(gang)位取(qu)得了非常(chang)不(bu)錯(cuo)的(de)(de)成績。本(ben)次會(hui)議(yi)特(te)意為優(you)秀伙(huo)伴分別頒發了青銅、白銀、黃金勛章(zhang)，以資鼓(gu)勵(li)。

△ 各公司經(jing)理為(wei)隊員頒發青(qing)銅勛章

△ 邱總為(wei)經(jing)理與副理頒(ban)發青銅勛(xun)章

△ 董事長卜(bu)家(jia)聲頒發白銀勛章

△ 卜總邱(qiu)總頒發黃金勛(xun)章(zhang)

發(fa)展和提升(sheng)是原(yuan)泰集團的(de)主旋律，在為(wei)優秀伙伴喝彩的(de)同時，此次會議(yi)更是對下半年度新(xin)提升(sheng)的(de)4位業務能力與領導力兼具的(de)準副理做出了(le)表彰(zhang)，他們分別是——臺中公司的(de)李沛緁女士、郭瑞翔先(xian)生(sheng)，高雄公司的(de)詹(zhan)明翰(han)先(xian)生(sheng)、林鳳竹(zhu)女士，他們的(de)付出和努力，不僅使自己收(shou)獲(huo)了(le)成長的(de)喜(xi)悅(yue)，也為(wei)集團欣欣向榮的(de)發(fa)展孕育了(le)希望。

由各(ge)自所屬的經理為他們(men)送(song)上證(zheng)書與鮮花：

董事長總結

會(hui)議(yi)最后，集團(tuan)董(dong)事(shi)長卜(bu)家(jia)聲(sheng)為大家(jia)進行(xing)總結。

他強(qiang)調：每(mei)次成功都是經歷了無(wu)數困(kun)(kun)(kun)難和挑戰(zhan)后獲(huo)得(de)的(de)勝利。困(kun)(kun)(kun)難容(rong)易滋生出恐懼、沮喪、失望(wang)、抱怨等負面(mian)情緒，但信心滿滿的(de)伙伴們一直都在(zai)事(shi)業(ye)的(de)道(dao)路上頑強(qiang)拼搏。今年全球大環境(jing)雖然經歷了危(wei)機(ji)，卻讓我(wo)們獲(huo)得(de)了機(ji)遇(yu)(yu)——一個戰(zhan)勝劫難，頑強(qiang)成長的(de)機(ji)遇(yu)(yu)。所以當我(wo)們面(mian)對困(kun)(kun)(kun)難時，與(yu)其(qi)抱怨不如嘗試(shi)問問自己為什么(me)會產生困(kun)(kun)(kun)難？我(wo)該怎么(me)做才是對自己的(de)事(shi)業(ye)有幫助的(de)？ 相信自己一定可以克服(fu)，困(kun)(kun)(kun)難解決了，就不再是困(kun)(kun)(kun)難！

具備國際視野的(de)(de)原泰，不僅有(you)成(cheng)功的(de)(de)生意(yi)模式可以依(yi)循，有(you)市場經驗(yan)豐富的(de)(de)經理指導，有(you)實踐(jian)的(de)(de)平(ping)臺為(wei)大(da)家(jia)提(ti)供(gong)鍛煉和(he)成(cheng)長，更(geng)能給合(he)格的(de)(de)伙(huo)伴(ban)提(ti)供(gong)創(chuang)業的(de)(de)機會(hui)，對每一個為(wei)自(zi)己負責(ze)的(de)(de)伙(huo)伴(ban)們的(de)(de)提(ti)升和(he)事業都有(you)著極大(da)幫助。因而，原泰對人(ren)才的(de)(de)培養不只是(shi)(shi)(shi)單方面的(de)(de)提(ti)高銷(xiao)售(shou)技(ji)巧(qiao)，而是(shi)(shi)(shi)將(jiang)大(da)家(jia)培養成(cheng)自(zi)信(xin)、堅(jian)持、具備溝通能力、解(jie)決問題能力、積極樂觀(guan)并具備團(tuan)隊合(he)作(zuo)意(yi)識的(de)(de)優秀人(ren)才。這也是(shi)(shi)(shi)許多伙(huo)伴(ban)來(lai)到原泰之后(hou)能迅速從基層銷(xiao)售(shou)提(ti)升至(zhi)管理層乃(nai)至(zhi)獨(du)立(li)經營一個公司的(de)(de)原因，集(ji)團(tuan)始終都是(shi)(shi)(shi)大(da)家(jia)堅(jian)強的(de)(de)后(hou)盾！

至此，原泰集(ji)團(tuan)2020年臺(tai)灣主管會議已(yi)經告一段落，伙伴(ban)們(men)也將各自回到他(ta)們(men)的(de)工作崗位，等待他(ta)們(men)的(de)將是更(geng)多的(de)機遇(yu)和挑戰(zhan)，他(ta)們(men)昂首挺胸，已(yi)然做好了迎接戰(zhan)斗(dou)的(de)準備(bei)。

加油！原泰人，你(ni)們(men)眾志成城(cheng)！ 

加油！原(yuan)泰人，你們堅不可摧！