2020年11月21日，原泰股份臺(tai)灣(wan)集(ji)團公司(si)(si)在臺(tai)中(zhong)(zhong)舉辦主管(guan)會(hui)議，會(hui)議涵蓋三重、中(zhong)(zhong)和、桃園、臺(tai)中(zhong)(zhong)、臺(tai)南(nan)、高(gao)雄(xiong)6家分公司(si)(si)，參與人數(shu)共120余人。臺(tai)灣(wan)集(ji)團公司(si)(si)是(shi)原泰股份不可或缺的(de)中(zhong)(zhong)堅力(li)量，他(ta)們發展迅(xun)猛，實力(li)雄(xiong)厚。在此次會(hui)議中(zhong)(zhong)，我們也看(kan)到了(le)這支隊(dui)伍的(de)團結(jie)與凝聚力(li)。

本(ben)次主(zhu)管會(hui)(hui)議分為總監培訓、優秀主(zhu)管主(zhu)題分享、頒獎(jiang)提升與集(ji)團(tuan)董(dong)事(shi)長總結四大部分。總監培訓會(hui)(hui)議由集(ji)團(tuan)董(dong)事(shi)兼臺灣市(shi)(shi)場運(yun)營總監邱志信演(yan)講，邱總擁有近(jin)二十(shi)年市(shi)(shi)場營銷(xiao)和(he)團(tuan)隊管理實踐操作經(jing)驗(yan)(yan)，在公司運(yun)營和(he)管理中(zhong)都有著豐富的經(jing)驗(yan)(yan)和(he)獨到(dao)的見(jian)解。針(zhen)對疫情的狀(zhuang)況下，邱總就公司和(he)市(shi)(shi)場作出了深度的思考(kao)。

總監培訓

年(nian)初，在(zai)一場新冠疫情(qing)的(de)影(ying)響下，全球多數企(qi)業面臨經濟寒冬，原泰集團(tuan)在(zai)這樣的(de)環境下雖(sui)艱難(nan)但依(yi)舊堅挺(ting)的(de)生存了下來，集團(tuan)臺灣(wan)分(fen)公(gong)司(si)更是突破了重重困難(nan)，一次(ci)次(ci)獲得驕人的(de)成績，他(ta)們的(de)斗志似乎絲(si)毫(hao)未受疫情(qing)影(ying)響。本次(ci)會議，邱總(zong)以《后疫情(qing)時代的(de)個(ge)人思維(wei)》為主(zhu)題講述了他(ta)對這場疫情(qing)下企(qi)業發展的(de)看法。

邱總認為(wei)，人要(yao)始終保持一顆敬畏之(zhi)心(xin)，隨時(shi)檢(jian)視并強(qiang)化個人抗(kang)風(feng)險的(de)(de)(de)(de)能(neng)(neng)力，不(bu)可(ke)自(zi)大(da)。因(yin)為(wei)很(hen)多(duo)風(feng)險是你躺著不(bu)動也(ye)會(hui)找上(shang)你的(de)(de)(de)(de)，但水能(neng)(neng)覆(fu)舟亦能(neng)(neng)載舟，比如(ru)這次(ci)疫情(qing)下，有很(hen)多(duo)產業(ye)受(shou)到重創，也(ye)有很(hen)多(duo)產業(ye)崛(jue)起。只有隨時(shi)檢(jian)視自(zi)己、不(bu)斷提升自(zi)己，才能(neng)(neng)在(zai)風(feng)險來(lai)臨之(zhi)時(shi)，將它轉變為(wei)機遇。同時(shi)他(ta)(ta)也(ye)指出(chu)(chu)，通過疫情(qing)我(wo)們(men)發現人與人的(de)(de)(de)(de)差距關鍵就是在(zai)于獨(du)處的(de)(de)(de)(de)時(shi)候，疫情(qing)期間不(bu)能(neng)(neng)出(chu)(chu)門，有的(de)(de)(de)(de)人因(yin)此開始頹廢消(xiao)極(ji)，而有的(de)(de)(de)(de)人卻能(neng)(neng)在(zai)獨(du)處中靜心(xin)學習，如(ru)果(guo)不(bu)能(neng)(neng)養成良好的(de)(de)(de)(de)行為(wei)習慣，最終會(hui)漸漸落后于他(ta)(ta)人。最后他(ta)(ta)總結到，疫情(qing)教會(hui)我(wo)們(men)最重要(yao)的(de)(de)(de)(de)就是學會(hui)珍惜，珍惜當下擁(yong)有的(de)(de)(de)(de)一切，才能(neng)(neng)創造更多(duo)更好的(de)(de)(de)(de)未來(lai)。

與(yu)其說這是(shi)(shi)一(yi)次培訓，不(bu)如將它當作一(yi)次心與(yu)心的(de)交流(liu)，邱總的(de)講說無(wu)關(guan)銷售技巧，更多的(de)是(shi)(shi)教大(da)家直面內心、審視自(zi)(zi)己(ji)，以及分享自(zi)(zi)己(ji)對人生的(de)看法，有(you)這樣一(yi)位出色并隨時耐心為(wei)大(da)家撥開云霧指引道路(lu)的(de)領導人，難(nan)怪伙伴們能(neng)得以如此(ci)快速的(de)成長(chang)。

優秀主管主題分享

原泰成立發展至今，涌現出(chu)了一大批(pi)優秀人才，他(ta)們敢想敢為，通過(guo)虛(xu)心的(de)學(xue)習和不辭辛勞(lao)的(de)付出(chu)，帶領(ling)自己(ji)(ji)的(de)團(tuan)隊(dui)征戰市場(chang)，為集團(tuan)的(de)發展作出(chu)了表率，在(zai)本次會議中，他(ta)們也分享了自己(ji)(ji)從基層(ceng)到建(jian)隊(dui)的(de)經歷(li)和感受。

中和公司黃冠綺(qi)副理分享(xiang)道：以前她對業(ye)務(wu)存在很多刻板印象，但自(zi)己(ji)親身體會(hui)后(hou)才發覺銷(xiao)售是一(yi)件(jian)很有趣(qu)的(de)(de)事(shi)，可以學到(dao)非(fei)常多平時(shi)學不(bu)到(dao)的(de)(de)知識(shi)。而她一(yi)路從(cong)銷(xiao)售到(dao)領導一(yi)個(ge)(ge)小組(zu)再到(dao)管理整(zheng)個(ge)(ge)團隊，每個(ge)(ge)階段學習到(dao)的(de)(de)內容都不(bu)一(yi)樣。她也鼓勵大家，先(xian)從(cong)基層做起，管理隊伍時(shi)才更能感同(tong)身受，精準了解市場。

桃(tao)園公司莊智杰準副(fu)理(li)提出(chu)了(le)他(ta)對(dui)外出(chu)作業的看法(fa)：他(ta)認(ren)為銷售過程學習(xi)的不是把(ba)產品賣(mai)好，而(er)是學習(xi)如(ru)何(he)管理(li)自己(ji)。在銷售過程中分辨(bian)出(chu)事情的輕重(zhong)緩急(ji)和處理(li)的優先(xian)順序是我(wo)們要不斷(duan)思考的。要把(ba)自己(ji)放(fang)對(dui)位置，發揮最大效(xiao)果。

其(qi)余幾位優(you)秀主管也各自(zi)分(fen)享(xiang)了(le)自(zi)己在(zai)銷售與(yu)建隊中的一些思維與(yu)方式(shi)，伙伴們都收獲滿滿，更有人表示在(zai)聽(ting)到主管們分(fen)享(xiang)各自(zi)以(yi)前外出(chu)作(zuo)業的經歷時(shi)，仿佛看到了(le)另一個(ge)自(zi)己。那么(me)既(ji)然他們能(neng)(neng)不斷突破取得成就，我(wo)們為什么(me)不能(neng)(neng)呢(ni)？只要(yao)設定好目標、有明確的方向(xiang)、用(yong)可(ke)行(xing)的方法，大家都能(neng)(neng)一步步走向(xiang)成功！

頒獎提升

在今年的榮耀爭(zheng)霸賽中，伙(huo)(huo)伴們用自(zi)己熱誠的態度、辛勤的汗(han)水在各自(zi)的崗位取得(de)了非常不(bu)錯的成(cheng)績。本(ben)次會議特意為優秀伙(huo)(huo)伴分別(bie)頒發(fa)了青銅、白(bai)銀(yin)、黃(huang)金(jin)勛(xun)章，以資鼓勵。

△ 各公司經理為隊員頒發青(qing)銅(tong)勛章

△ 邱總為經理與副理頒發青(qing)銅勛章

△ 董事長卜(bu)家(jia)聲(sheng)頒發白銀勛(xun)章

△ 卜總(zong)邱總(zong)頒發黃金勛章

發(fa)展和(he)提(ti)升是(shi)原泰集(ji)團(tuan)的(de)(de)主旋(xuan)律，在為(wei)優秀伙(huo)伴喝彩的(de)(de)同時，此(ci)次會議更是(shi)對下(xia)半年度新提(ti)升的(de)(de)4位業務能力與領(ling)導力兼具的(de)(de)準副理做出了表彰，他們分(fen)別(bie)是(shi)——臺中公司的(de)(de)李沛緁女(nv)士(shi)、郭瑞翔(xiang)先生，高雄公司的(de)(de)詹明翰先生、林鳳竹女(nv)士(shi)，他們的(de)(de)付出和(he)努力，不僅使自己(ji)收獲了成長的(de)(de)喜悅(yue)，也(ye)為(wei)集(ji)團(tuan)欣(xin)欣(xin)向榮的(de)(de)發(fa)展孕育(yu)了希望。

由各自所屬的經理為他們送上證書與鮮花(hua)：

董事長(chang)總結(jie)

會議(yi)最后，集團董事長卜家聲(sheng)為(wei)大家進行總結。

他強(qiang)調：每次(ci)成(cheng)功都是經(jing)歷了無數(shu)困(kun)(kun)(kun)(kun)難(nan)和挑(tiao)戰后獲(huo)得的(de)(de)勝利。困(kun)(kun)(kun)(kun)難(nan)容易(yi)滋生出恐懼、沮(ju)喪、失望、抱(bao)怨等負面情(qing)緒，但信(xin)心(xin)滿滿的(de)(de)伙伴們(men)一(yi)直都在(zai)事業(ye)的(de)(de)道路上頑(wan)強(qiang)拼搏(bo)。今年全球(qiu)大環境雖然(ran)經(jing)歷了危(wei)機(ji)，卻讓(rang)我(wo)們(men)獲(huo)得了機(ji)遇(yu)——一(yi)個戰勝劫難(nan)，頑(wan)強(qiang)成(cheng)長的(de)(de)機(ji)遇(yu)。所以當我(wo)們(men)面對困(kun)(kun)(kun)(kun)難(nan)時(shi)，與(yu)其抱(bao)怨不(bu)如嘗試問問自(zi)己為什么(me)(me)會(hui)產(chan)生困(kun)(kun)(kun)(kun)難(nan)？我(wo)該(gai)怎么(me)(me)做才是對自(zi)己的(de)(de)事業(ye)有幫助的(de)(de)？ 相(xiang)信(xin)自(zi)己一(yi)定(ding)可以克服(fu)，困(kun)(kun)(kun)(kun)難(nan)解(jie)決了，就不(bu)再是困(kun)(kun)(kun)(kun)難(nan)！

具(ju)備國際視野(ye)的原泰，不(bu)僅有(you)成功(gong)的生意(yi)模(mo)式可以依循，有(you)市場(chang)經驗(yan)豐(feng)富的經理指導，有(you)實踐的平(ping)臺為大家提(ti)(ti)供鍛煉和(he)成長，更能(neng)給合格的伙(huo)伴提(ti)(ti)供創業的機會，對(dui)每一(yi)個為自己負責的伙(huo)伴們的提(ti)(ti)升(sheng)和(he)事(shi)業都有(you)著極大幫助(zhu)。因(yin)而，原泰對(dui)人才(cai)的培養不(bu)只是(shi)單方面的提(ti)(ti)高銷售(shou)技巧，而是(shi)將大家培養成自信、堅持(chi)、具(ju)備溝通能(neng)力、解決(jue)問(wen)題能(neng)力、積極樂觀并具(ju)備團隊合作(zuo)意(yi)識的優秀(xiu)人才(cai)。這也是(shi)許多伙(huo)伴來到原泰之后(hou)能(neng)迅速從基層銷售(shou)提(ti)(ti)升(sheng)至(zhi)管理層乃至(zhi)獨立經營一(yi)個公(gong)司(si)的原因(yin)，集團始(shi)終都是(shi)大家堅強的后(hou)盾！

至此，原泰集(ji)團2020年臺灣主管會議已(yi)經告一段落，伙伴們(men)(men)也將各自(zi)回(hui)到他(ta)們(men)(men)的工作崗位，等待他(ta)們(men)(men)的將是更多(duo)的機遇和挑戰，他(ta)們(men)(men)昂首挺胸，已(yi)然做好了迎接(jie)戰斗的準備。

加油(you)！原(yuan)泰人，你們眾志成城！ 

加(jia)油！原泰人，你(ni)們堅(jian)不可摧！